• Функции менеджмента : планирование, организация, мотивация, контроль
• Система менеджмента качества. PCDA
• Технологии постановки цели – SMART
• Технологии планирования. SWOT- анализ
• Стратегия и тактика в менеджменте
• Структура личности менеджера - профессионала
• Технология расстановки приоритетов. Матрица Эйзенхауэра
• Закон управления временем
• Власть и ответственность
• Технология делегирования
• Роли в организации результативного общения
• Амортизаторы и барьеры в общении
• Организация контроля деятельности
• Система управления персоналом
• Отбор и адаптация персонала
• Формирование команды
• Теории и практика мотивации персонала
• Уровни зрелости персонала и выбор стиля постановки задач
• Оценка и аттестация персонала
• Лидерство и управление
• Роли руководителя и стили руководства

Продолжительность тренинга: 3 дня (24 часа)

Результаты: Систематизации знаний по основам менеджмента для результативного выполнения производственных задач.